Marci javaslata alapján készül a dashboard: Intranet – EASA ATO – Airwin Aviator School

  • revenue (plan vs actual): actual month & YTD 
  • Main expense lines & total of expenses (plan vs actual): actual month & YTD
  • Profit lines (plan vs actual): actual month & YTD
  • Cash flow (plan vs actual): actual month & YTD
  • Accruals (+,-): actual status
  • Accounts receivable (aged): actual status
  • Backlog of flights per Uni
  • 3 main flights related KPIs
  • Marketing related KPIs of Robi’s choice
Szükséges tervek
Sales annual plan – várom Csabától
Mktg annual plan (expenses/channel) – várom Csabától
Mktg annual AP (see-think-do-care bontásban) – várom Csabától
Üzleti terv (P&L form) – a 0930-i verzióból tudtam adatokat kivenni
Operatív planning (rep órák/gép/pilóta/egyetem/időszak) – a TMS-ből megvan minden tény, a 0930-i üzleti tervből van terv
KPI/pilot – folyamatban. Tényadatok a TMS-ből megvannak, a terv készítése folyamatban van.
Dashboard (Airwin office-ba a falra + minden shareholderneg digitálisan)

A 2 heti status meeting agendájára pedig ez volna a javaslatom:

DashboardTerületMutatóIdőszak
yesSalesÁrbevétel terv/tényMTD/QTD/YTD
noSalesÁrbevétel terv (éves budget + korrekció)Next M, actual Q
yesMarketingDigitális marketing csatornák spent/planMTD/QTD/YTD
yesMarketingKonverzió plan/actualMTD
noMarketingKorrektív AP – digital mktgActual Q
noMarketingÉves mktg AP statusz – next stepsActual Q
yesFinanceAnnual business plan/actualMTD/QTD/YTD
noFinanceKorrektív AP – expensesActual Q
yesOpsPlan/actual rep órák/gép/pilóta/egyetemMTD/QTD/YTD
yesHRPilóta rangsor (KPI based)MTD/QTD/YTD

Leave A Comment